蓝月亮集团在经历上市后首次年度亏损7.05亿元的背景下,宣布投资8.9亿元在广州市黄浦区建设综合大楼,整合研发、运营及教育功能,试图通过硬件升级扭转战略困境。该项目计划分四年完成,资金来源于自有现金流及IPO募资,旨在强化全链条洁净生态布局,提升智能洗涤服务能力。
当前蓝月亮面临多重挑战:其一,品牌单一化问题突出,旗下产品高度依赖衣物清洁护理品类(占营收89.1%),缺乏多品牌矩阵支撑;其二,营销成本激增,2024年销售开支同比上涨55.6%,线上渠道流量投入未能完全覆盖成本增量,达人带货占比超50%但利润空间受低价策略挤压;其三,研发投入不足(2024年仅4144万元),制约技术创新与产品多元化发展。
市场竞争层面,蓝月亮洗衣液市场份额从2019年的24.4%降至2024年的18%,抖音平台销售已被立白反超。新兴品牌如植萃品牌湛佳和蔬果园通过直播带货快速崛起,加剧行业洗牌。行业分析指出,产能过剩与流量成本攀升正压缩企业利润,依赖单一品类和流量驱动的模式难以持续。蓝月亮需从品牌战略、研发投入及渠道优化等多维度系统性调整,以应对日益复杂的市场环境。