曾国藩的识人绝活之一是认识、了解和判断员工的才能、品质、潜力以及其他与工作相关的特征。领导者需要积极地承担起培养下属的角色,提供支持、指导和适当资源,以帮助激发员工的潜力。这个故事强调了领袖在任职期间不仅要会识别、培养人才,还要积极承担起责任,并为组织长期成功负起责任。