企业在设计内部控制与风险管理体系时,需要确定关键的风险点并进行细分。针对不同的风险点,需要确定相应的具体控制措施,并建立有效的执行流程。为了保证这些措施能够得到有效执行,企业需要注意提炼主要风险和对应的控制点、建立工作汇报和紧急事项上报机制、发挥绩效考核和监督机制等方面。这样才能确保内部控制与风险管理体系能够发挥理想效果,提高企业经营水平。