人才培养：全面培训体系的数字化搭建

《人才培养：全面培训体系下的数字化搭建》片花

人才培养 前言

1.1.1企业培训为什么收效甚微

1.1.2为什么要建立全面培训体系

1.2.1全面培训体系的框架

1.2.2全面培训体系实施的关键

1.2.3全面培训体系实施的步骤

1.3.1体系化+ 1.3.2平台化

1.3.3数字化

2.1如何正确理解企业培训需求

2.2.1数据调研

2.2.2问卷调研+ 2.2.3访谈调研

2.2.4资料调研

2.3.1对培训需求信息进行归类、整理 + 2.3.2分析、总结

2.3.3撰写培训需求分析报告

3.1.1 重视员工培训学习

3.1.2重新定位领导角色

3.1.3让员工学习成为可持续的行为

3.2构建基于人才发展的系统性培训学习理念

3.3全面做好企业培训规划

4.1.1培训开始前的工作

4.1.2培训课间及课后的管理+4.1.3培训成果可视化和展示

4.2培训过程质量管理

4.3培训学习质量管理

4.4.1交通保障+ 4.4.2食宿保障

4.4.3气氛保障+ 4.4.4物资保障

5.1培训与“关键时刻”

5.2.1界定业务结果

5.2.2设计完整体验 + 5.2.3引导学以致用

5.2.4推动学习转化+ 5.2.5实施绩效支持