vol51：“我不希望十年后，大家还叫我霸王茶姬投资人”

今天的对话嘉宾是胡博予，XVC的创始合伙人。近几年，他们因为投中霸王茶姬、徕芬等现象级消费产品名声大噪，成为近年来风险投资行业的明星机构之一。

但在我看来XVC是一个关键但很容易“误读”的样本。因为他们的案例实在是太过耀眼：

他们是霸王茶姬、徕芬这两个现象级消费品牌的早期投资人，几乎完整了经历了这两家消费企业的成长曲线。尤其是投资霸王茶姬的时候，当时所有的门店均位于云南、广西和贵州，而创始人张俊杰也是一个有些不知所措的“创业新兵蛋子”，第一次和XVC创始人胡博予见面的两个小时里，大部分都在讲他自己的故事。

这样的经历放在这样的业绩里，太适合被解读为：一家消费投资基金，如何在下沉市场里，通过不可名状的“看人哲学”押注到了一家创造增长神话的独角兽公司。

但实际上，XVC从来没有将自己定位为一个“消费基金”，他们的投资范围在主页写的很明白，希望用“致力于寻找能利用科技和洞见创造伟大产品”。XVC也很少谈“看人哲学”，创始人胡博予是个标准的理工男，满脑子“工程思维”，1999年就在学校机房里创过业，号称“如果不是爱打羽毛球，头上可能长出蘑菇”。

更重要的是，XVC并不是一只新兴基金。XVC成立于2016年——在中国风险投资史上，这是一个充满象征意义的时间节点，大量投资人在这一年前后选择独立成立自己的基金，创造了一波被称为“VC2.0”的创业潮。相比于2005年左右那一批创业的投资人，这一批投资人更加幸运。他们的成长环境与中国经济的腾飞高度重合，习惯了日新月异的变化节奏，见证了大量疯狂想法的存在。因此这波基金通常带有鲜明的洞察、审美、野心，充满着实验性的底色。

所以XVC为什么能够投中霸王茶姬、为什么能成为“2019年最猛的GP”，这其实是一个需要抽离“霸王茶姬”、拿掉案例来聊的话题。我也正是带着这样的“困惑”向XVC创始合伙人胡博予发起邀请，希望通过一场对谈，来寻找这份漂亮成绩单背后的“真实答案”。

本期研讨会嘉宾

XVC创始合伙人 胡博予

Shownotes

胡博予是VC2.0的代表之一(00:06)

是否介意被人介绍为“霸王茶姬投资人”（02:30）

我们做“研究型”基金，但我们很“快”（04:27）

快手，就是一个“研究”出来的项目（12:14）

做研究型基金，我参考过Benchmark、Greylock（20:18）

很多关于风投的思考，只能靠“创业”来实现（22:23）

当过创业者、同情创业者，是VC的一个优点吗？(26:33)

XVC的方法论“狙击”，是一种什么样的投资策略？（31:31）

可以“狙击”创业者吗？（36:09）

帮霸王茶姬面试CTO的例子（40:19）

和创业者保持距离，很难（44:17）

如何判断一个投资人能“独立思考”？（47:38）

我们不鼓励讨论，我们做“沉浸式脑暴”（55:20）

“霸王茶姬”过于耀眼，是一种负担吗？（01:00:17）

希望大家，都能笑着畅想“2045”（01:05:02）

拓展阅读

胡博予，《说实话，谁能真正不焦虑》

胡博予，《那些没有说的实话》