登录
节目简介
# 评分卡
# 供应商管理
# 教育
# 绩效评估
动态考核与及时反馈是供应商管理的核心，通过制定评估计划、收集信息、形成评估结果并进行精准反馈和人性化指导，实现考核的常态化和精准化。案例中C公司采用差异化考核法，D公司使用评分卡提高透明度，强调考核的灵活性和目标导向。
评论
还没有评论哦
该专辑其他节目
- 第十二章 第一节 甄选：引入新血，优胜劣汰
- 第十二章 第二节 评估：动态考核，及时反馈
- 第十二章 第三节 监管：标准先行，过程可控
- 第十二章 第四节 协同：利益捆绑，风险共担
- 第十二章 第五节 案例研究：D公司全流程供应商管理体系构建之旅
- 第十二章 第六节 供应商管理的未来展望
- 第十三章 第一节 采购需求：质量源头，把好第一关
- 第十三章 第二节 来料检验：严把质量门槛
- 第十三章 第三节 过程管控：监督、跟踪、评估、反馈
- 第十三章 第四节 持续改进：不断优化流程、工艺和材料
- 第十四章 第一节 树立风险意识：风险无处不在，防控刻不容缓
- 第十四章 第二节 识别风险：知己知彼，方能百战不殆
- 第十四章 第三节 评估风险：不以规矩，不能成方圆
- 第十四章 第四节 应对风险：凝聚合力，突围攻坚
- 第十五章 第一节 风险识别：知己知彼，不战而屈人之兵
- 第十五章 第二节 风险评估：乱中取胜，运筹帷幄
- 第十五章 第三节 风险应对：审时度势，因势利导
- 第十五章 第四节 风险转移：未雨绸缪，化险为夷
- 第十五章 第五节 延伸阅读：供应链视角下的全景式风险管理
- 第十六章 第一节 建立采购KPI：数据呈现价值
- 第十六章 第二节 绩效考核体系设计：察实情、论长短、发淤泄滞
- 第十六章 第三节 绩效会议：回顾过往，规划未来
- 第十六章 第四节 绩效管理平台：让数据说话，为决策赋能
- 第十六章 第五节 思考练习：从被动考核到主动自驱
- 第十七章 第一节 电子采购系统概览：集询价、协同、合同等功能于一体
- 第十七章 第二节 电子采购系统：数智时代的“新引擎”
- 第十七章 第三节 采购询价：RFX+在线竞价，释放协同价值
- 第十七章 第四节 电子采购协同：打通业务孤岛
- 第十七章 第五节 电子合同管理：合同全生命周期管理
- 第十七章 第六节 思考练习：电子采购系统推广的 “三大障碍”及破解之道
蜻蜓FM 倾听海量音频内容
蜻蜓FM网络收音机，囊括了国内外数千家网络广播，并与全国各大地方电台合作，将传统电台整合到网络电台中，为用户呈现前沿丰富的广播节目和电台内容，涵盖了有声小说、相声小品、新闻、音乐、脱口秀、历史、情感、财经、儿童、评书、健康、教育、文化、科技、电台等三十余个大分类。蜻蜓FM是多年来用户喜爱的音频应用，手机必装的应用！
快捷入口热门内容沪ICP备06026464号-4 沪ICP备06026464号-6 信息网络传播视听节目许可证: 0922681 icp经营许可证编号: 沪B2-20040650
网络出版服务许可证: （总）网出证（京）字第128号
出版物经营许可证: 新出发沪批字第U6911号公安备案号: 31011502009349
跟帖评论自律管理承诺书举报受理和处置管理办法反电信网络诈骗防范劝阻电话：962110（如网民接到该电话，请立即接听)
企业工商信息公示
本站隶属于 上海麦克风文化传媒有限公司
©2011-2020 qingting.fm All Rights Reserved.
回到顶部
/
收听历史
清空列表