教与不教大不同，坚定自信最重要

孔子在与子贡的对话中提出“通达事理方法”的重要性，强调“道导管理原则”对领导者的关键作用：以道引导可使民众顺从，反之则易生对立。由此引申出“君亲师领导理念”，即领导者需兼具管理、关怀与教育三重职能，通过教化建立“企业治理共生关系”，实现上下利益共通。
文中以“弟子规企业实践”为例，说明传统文化对员工行为的影响：学习弟子规的企业中，员工主动减少个人利益诉求，转向集体责任感；而未受教化的企业则易引发劳资矛盾。这种对比突显“传统文化治理价值”在管理中的实际效能。
通过对比韩国与西方企业在金融危机中的表现，进一步阐释“同舟共济团队精神”的形成逻辑：韩国员工基于传统文化认同，选择与企业共渡难关，而西方员工因缺乏文化纽带采取对抗性行为。这一现象折射出“文化自信建设路径”缺失的后果，即对传统文化的错误批判导致治理优势流失。
最后强调“经典学习治国智慧”的当代意义，指出经典记载的“治国理政常理常法”是经历史验证的治理经验。通过弘扬传统文化，强化“文化自信建设路径”，可将其融入现代治理体系，实现民族精神与制度效能的双重提升。