📝【本期概要】
本期节目深度探讨了餐饮巨头「海底捞」的商业困境与未来走向。从2021年巨额亏损41.6亿元,到2025年业绩再次下滑,曾经的服务神话正面临严峻挑战。节目剖析了「海底捞」商业模式中的三大根本性矛盾:高成本“极致服务”与市场“性价比”需求之间的冲突;其招牌服务在Z世代年轻人中“祛魅”,甚至演变为运营累赘;以及开放加盟策略带来的品牌管控风险。同时,节目也分析了「海底捞」在心智、产品、场景三大新战场上的转型尝试。最终预测,「海底捞」将走向“服务分级”,并蜕变为一个以供应链为核心的“餐饮基础设施公司”,告别其服务神话时代。
⌛️【时间轴】
00:00:12 海底捞2021年巨亏41亿,2025年业绩再下滑
00:01:40 创始人张勇盲目自信,疫情下逆势扩张致巨亏
00:03:52 “啄木鸟计划”关店求生,业绩短暂扭亏为盈
00:05:05 表面复苏实则隐患重重,深层挑战未解决
00:05:52 以价换量策略的悖论,高成本与薄利润的冲突
00:10:05 极致服务不再吸引Z世代,反成运营沉重包袱
00:15:10 开放加盟机遇与风险并存,品牌管控是难题
00:29:27 深度预测:海底捞未来将走向服务分级与平台化