📝【本期概要】
当国内新茶饮市场竞争白热化,出海成为必然选择。茶百道与茉莉奶白作为行业代表,正引领着一场全球化战略的深刻变革。早期品牌扎堆东南亚的“时光机理论”已成过去,市场红海化加速,本土品牌反击,供应链挑战凸显。如今,新茶饮出海已告别单纯追求规模的1.0时代,开始向欧美等高价值市场进行战略分化。茶百道选择韩国作为“高维试炼”之地,验证其运营体系与品牌势能;茉莉奶白则大胆直击美国纽约,以“东方花香茶”和“鲜奶茶”概念精准切入市场空白,实现单店高营收。这背后是新茶饮从“产品出海”到“品牌出海”的惊险一跃,告别性价比,转而强调健康、文化与定制化。未来,行业将呈现“哑铃型分化”,诞生以蜜雪冰城为代表的“规模之王”,以及少数几个能用文化魅力征服高端市场的“价值之王”。中国新茶饮的全球化故事,正变得愈发复杂且充满挑战。
⌛️【时间轴】
00:00:12 奶茶海外热销,中国品牌全球化新密码?
00:01:02 新茶饮国内卷,出海东南亚成“肥肉”与红海。
00:02:21 东南亚市场竞争加剧,本土品牌崛起供应链凸显。
00:05:14 茶百道“高维试炼”:跳过东南亚,首站韩国求突破。
000:10:10 茉莉奶白“精准奇袭”:直击纽约,瞄准品类空白。
00:18:08 告别性价比,新茶饮出海从产品转向品牌升级。
00:25:09 文化营销融入本土,塑造“现代东方”生活方式。
00:28:17 新茶饮出海“哑铃型分化”,规模与价值之王并存。