长鑫科技在科创板上市,上市首日市值突破3.28万亿元,成为A股市值第一企业。长鑫科技上市后,合肥A股上市公司总市值从1.27万亿元升至4.55万亿元,排名从全国第19位跃升至全国第四。合肥国资投资长鑫科技十年,账面浮盈超1万亿元。
合肥从“长三角最大县城”成长为科技之城,先后投下三大关键项目。2008年,合肥暂缓地铁建设,拿出60亿元投资连年亏损的京东方,补齐家电产业链液晶面板短板,最终合肥成为全球最大显示面板基地之一,形成千亿级产业集群。2016年,合肥投入百亿资金投资长鑫存储,从零搭建国产存储产业链,打破国外技术垄断,长鑫跻身全球主流存储厂商。2020年,在18座城市拒绝蔚来后,合肥出资70亿元托底濒临绝境的蔚来汽车,最终带动合肥形成新能源汽车全产业链,产值突破2600亿元,产量居全国城市第一。
合肥的成功有四大核心逻辑。一是坚持产投思维,每一笔投资都瞄准产业链关键节点,采用供应链招商、资本招商、市场招商的模式,对企业进行全生命周期陪伴。二是拥有耐心资本,敢于投长期、投硬科技,长鑫连续亏损近十年,合肥始终支持扩产,最终熬到行业需求爆发。三是依托中科大的科教底蕴,合肥当年为留住中科大,腾出最好校区、保障单独供电,数十年的诚意换来回报,中科大留下了大量人才,孵化了众多科创企业,为合肥积累了顶尖科研平台。四是实现从土地财政到股权财政的转型,通过国资投入硬科技企业,企业上市增值后减持回笼资金,再投入新赛道,形成投入、增值、退出、再投入的良性循环。
合肥模式难以简单复制,难在中科大级别的科研人才底蕴、踩中产业爆发点的时机判断、以及顶住舆论压力砸锅卖铁干产业的决策担当,但也有三点可学:一是学习产业链思维,聚焦关键节点引进龙头激活产业;二是学习长期主义,硬科技投资按十年周期计算,搭建完整投资循环链;三是学习产城融合,产业发展落脚到人,留住人才带动城市活力。
硬科技正在重新定义城市竞争力,当前中国城市格局发生变化,持有硬科技核心产业链节点的城市,获得了资本市场的重新定价,合肥的崛起正是这一趋势的典型缩影。