海底捞员工挂打赏二维码，你怎么看

近日，火锅品牌海底捞因在员工脖子上悬挂打赏二维码引发讨论。这一服务评价方式被指可能改变传统消费习惯，部分网友认为扫码打赏的推行争议在于其与小费文化的关联。有观点指出，国内消费者对小费文化本土化争议较大，担心自愿打赏可能演变为隐形强制，甚至导致区别对待顾客风险，例如“给钱服务好，不给服务差”。
针对劳动报酬转嫁争议，部分网友质疑企业可能借此降低员工基础薪资，将服务成本转嫁给消费者。此外，服务行业底线变化的案例被提及，如快递从送货上门变为驿站自取、外卖无法进入校园等，暗示打赏二维码可能成为新一轮行业规则试探。
反对者强调，企业应通过优化服务细节而非依赖打赏二维码推行争议来赢得顾客。核心争议点集中在自愿打赏的边界模糊性、劳动报酬分配合理性，以及小费文化对既有服务生态的潜在冲击。讨论普遍呼吁维护消费者自愿原则，避免服务标准与额外付费过度绑定。