51.【2025精讲课】 第9章 施工进度管理1 00_00_10-00_18_03

施工进度管理工具与应用
第九章重点围绕横道图与网络图展开。横道图技术顺序改错是案例题核心考点，常通过给排水管道施工顺序错误等实例检验技术逻辑，需结合横道图优缺点比较进行改错分析。网络图关键线路计算则要求通过持续时间表绘制网络图，识别关键线路总工期影响，尤其关注压缩工期后关键线路变化。
进度管理实务与考核方向
赢得执法案例题应用是三大考核点之一，需结合进度纠偏措施分类进行实务分析。流水施工横道计划通过分段施工体现时空关系，新增教材内容强调其动态表达优势。进度目标分项落实要求将单位工程细化为分部分项计划，匹配资源保障执行。
进度偏差分析与控制策略
施工进度影响因素涵盖建设、设计、施工等多方责任，需通过进度控制四大措施（组织、技术、经济、合同）进行纠偏。例如优化方案属技术措施，合同索赔属合同措施。案例题技术顺序改错常涉及智能化工程检测顺序等场景，需结合网络图关键线路判断逻辑错误。
考核重点与知识关联
进度管理强调工具与实践结合，横道图技术顺序改错与网络图关键线路计算形成互补。进度纠偏措施分类需对应具体场景，如赶工费属经济措施。考试侧重通过技术顺序错误、关键线路偏移等案例，检验施工逻辑与进度控制能力。