文章主要论述了业内普遍存在的员工薪酬待遇高而积极性不提升的问题,并指出这种情况是由于缺乏合理、清晰的奖惩和考核机制引起。于此,作者推荐采用"细胞股份制"等模式解决问题,并将事项化管理作为最重要措施,使员工认清自己任务目标及所能获取利益,从而是否全力以赴取决于他们自身行动结果。