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节目简介
# 综合型人才
# 企业人才定位
# 教育
# 创新
1.1.5不断创新企业人才定位的关键在于确保与企业的战略和经营方式匹配，以符合企业的需求。只有当人才定位与企业定位相契合时，能有效指导选拔和培养适应发展的综合型人才。随着市场变化和社会经济发展水平变化，需要根据实际情况创新更新人才定位。这种创新是保证经济持续健康发展、吸引优秀人才加盟、推动社会经济进步的重要举措。
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该专辑其他节目
- 《人才战略：人才发展体系的数字化搭建》
- 前言
- 推荐序
- 1.1.1企业的“性格”~1.1.2 企业需要的人才
- 1.1.3人才需求的正三角形结构~1.1.4 企业人才的拓展路径
- 1.1.5不断创新企业人才定位付费
- 1.2.1 企业战略管理与人力资源管理付费
- 1.2.2 企业战略与人才战略的匹配关系付费
- 1.3 企业人力资源规划保障体系付费
- 2.1.1人才价值实质 ~2.1.2人才价值和非人才价值的关系付费
- 2.1.3人才价值主体和人才价值客体的复杂性 ~2.1.4人才价值评价的重点是人才的贡献付费
- 2.2.1 意识维度付费
- 2.2.2 能力维度付费
- 2.2.3 行为维度付费
- 3.1.1组织赋能：通过能力提升培养员工付费
- 3.1.2自我赋能：通过责任和权力激活自身的能量付费
- 3.2.1员工能力成长的了个阶段付费
- 3.2.2人才发展增值模型付费
- 3.2.3建立岗位胜任力模型付费
- 3.3.1建立开放、合作、互动的企业发展平台 ~3.3.2培养带领团队创造价值的赋能型管理者”付费
- 3.3.3 构建良性互动的“人才生态”付费
- 3.3.4建立“互信透明”的企业文化付费
- 4.1 企业人才的能力进阶模式付费
- 4.2.1 企业人才进阶培养规划~4.2.2 企业人才进阶培养规划付费
- 4.2.3 （1） 如何搭建人才进阶梯级体系付费
- 4.2.3（2） 如何搭建人才进阶梯级体系付费
- 5.1 如何搭建人才进阶梯级体系付费
- 5.2.1 人才基本信息数据 ~5.2.2 岗位胜任力模型数据付费
- 5.2.3 综合能力评估数据付费
- 5.2.4 专业能力评估数据~5.2.5 学习能力（成绩）数据付费
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