当面交流才能洞见真心
08:40在掌握分寸的前提下灵活变态
03:20从沟通中发现和解决问题
07:51和年长的下属如何沟通
07:12重赏之下,必有勇夫。
12:54批评要有客观依据,不可主观
04:44挽留辞职中的关键员工
09:47第一时间应对危机和突发事件
06:57协调好企业的内外部环境
07:35左手文化建设,右手制度建设
09:32反馈工作中的因人而异
09:56提供科学规范的多重晋升通道
08:33劳逸结合,统筹兼顾
07:52确保人岗匹配,提高运行效率
08:02为有能力的人搭建舞台
03:18有功必赏,有错必惩
16:02抓住全盘中的主要矛盾
06:06让主动执行取代压力下的被动执行
07:46物尽其用,人尽其才
03:42小事处理不好,最终会坏了大事
06:34找准位置才能负起责任
05:14面对下属过错,三思而后惩
03:22在出站错误的关键时刻挺身而出
08:16不避仇敌,委以重任
05:42严格选人,不能萝卜白菜一把抓
05:45当留则留,当弃则弃
07:16你敢不敢用比自己强的人?
07:39最好的不一定合适,合适也许是最好的
07:40鼓励员工举贤荐能
06:33善于用人之长,也要善于用人之短处
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