战略-第8章企业面对的主要风险与应对-169资产管理风险与应对

资产管理风险分类与表现

企业资产管理风险主要表现为存货、固定资产及无形资产三类风险。存货积压或短缺可能导致流动资金占用过量、价值贬值或生产中断；固定资产更新改造不足、维护不当及产能过剩会降低竞争力，引发安全事故；无形资产确权不清、缺乏核心技术及技术安全隐患易导致法律纠纷，影响可持续发展。

存货风险管控措施

针对存货风险，企业需采用先进管理技术，规范验收、仓储、发出及盘点流程。通过存货定期清查制度，结合预算与采购执行，优化库存状态。重点强化储存环境审查，贵重物品需特别授权出库，并落实盘盈盘亏责任追究，减少意外损失风险。

固定资产风险应对策略

固定资产管理需建立分类体系，实施日常监控、技术升级及投保制度。通过制定设备保养计划、规范操作流程，提升使用效能；定期评估技术先进性，结合盈利能力进行改造。固定资产安全投保和抵押处置环节需严格审批，防止资产流失。

无形资产风险防控要点

无形资产需分类管理，明确权属关系并完成产权登记。企业应定期淘汰落后技术，加强核心技术创新评估，确保技术先进性。同时，通过品牌价值提升策略提供高质量产品与服务，维护商誉和社会认可度，强化品牌类无形资产价值。
以上措施涵盖存货、固定资产及无形资产的全流程管理，通过系统性管控降低资产贬值、安全事故及法律纠纷风险，保障企业竞争力与可持续发展能力。