战略-第8章企业面对的主要风险与应对-149战略制定风险与应对

在战略管理全周期中，企业需重点关注战略制定风险与应对措施。战略制定作为事前环节，若缺乏明确的战略目标设定原则，可能导致脱离实际、丧失竞争优势培育路径等问题。战略风险管控实施方案需从信息收集和研究环节入手，通过战略环境信息收集方法全面获取政策、行业及竞争对手数据，结合企业内外部环境分析模型评估优劣势。
针对战略规划专业研究流程，企业应组建包含内部实战专家和外部咨询机构的专业团队，确保战略方案具备前瞻性和全局性。动态战略调整机制设计和战略执行过程监控体系作为后续保障，需与战略目标保持协同。通过战略风险应对策略框架的构建，企业可系统化规避因信息缺失或决策失误引发的风险，为长期发展提供科学支撑。
课程强调，掌握战略制定风险分析方法和风险管控实施方案，是确保企业战略目标与实施路径匹配的关键。专业化的战略研究流程和动态调整机制，能够有效应对内外部环境变化带来的挑战。