企业担保风险管控需重点关注三个核心表现:一是担保申请人资讯调查不深、审批不严或越权审批导致决策失误;二是对被担保人财务困境监控不力引发连带责任;三是担保过程中舞弊行为导致利益受损。
为应对风险,企业需建立担保调查评估流程,委派专业人员全面调查担保申请人资质、资产归属及项目前景,形成书面评估报告。同时,完善担保授权审批制度,明确权限范围,禁止越权审批;重大担保需董事会批准,变更事项须重新履行评估流程。
担保合同权责条款的签订需严格遵循审批结果,明确被担保人权利义务及违约责任,要求其提供财务资料并通报实施进展。对于多方担保,需在合同中划分责任份额。
日常监控需跟踪被担保人经营动态与财务状况,关注资金使用、贷款归还及风险异常,及时预警并采取应对措施。最后,通过担保事项会计处理建立台账,记录抵押物信息,按会计准则确认预计负债与损失,确保财务数据准确反映风险敞口。