031-最底舱的船票

雷军在2013年金山年会上宣布，金山通过移动互联网船票确保了生存基础，尽管处于“最底舱”位置，但已完成了手机业务部署，涵盖WPS、金山网络和云服务。他强调金山战略先行，提前布局未来两三年规划，并指出需要耐心等待成果，如WPS月活用户已达1700万，在多个国家市场领先。
针对股东对产品能见度的质疑，雷军以“种萝卜”比喻业务成长周期，强调核心业务需时间积累。金山核心业务中，游戏表现尤为突出：客户端游戏在行业增速10%的背景下，实现115%的年增长，次年一季度同比再增超100%，展现业务翻番成长的潜力。
引用埃里克·施密特的“火箭位置”理论，雷军认为高速发展行业需优先抢占立足点。金山通过移动互联网船票避免了边缘化，最终WPS在移动端超越Office，2019年独立上市后覆盖220个国家，月活用户超3亿，验证了金山重回主流的战略成功。