034-看十年后的世界

2014年10月，小米创始人雷军提出通过物联网（LOT）布局捕捉下一个千亿美元市场机遇。他强调小米的LOT战略布局聚焦于设备互联技术突破，目标是用户使用小米手机时能自动连接并操控周围智能设备，相关技术方案当时已领先谷歌和苹果。
为实现这一目标，小米内部组建了多个团队协同推进：研发团队探索路由器底层技术，智能家居平台部门搭建生态体系，生态链投资部门通过外部合作完善硬件生态布局。同时，MIUI系统级互联被提上日程，计划从操作系统层面打通设备连接壁垒。
雷军认为，未来十年的竞争核心在于战略方向规划与生态链投资布局。尽管当时生态链尚在酝酿，爆款产品研发路径也未完全清晰，但他要求团队跳出局部竞争，着眼全局趋势。这一思路源于其早年金山时期因战术缠斗错失互联网风口的教训。
通过整合技术、产品与资本，小米试图在智能家居生态体系与设备互联领域建立先发优势，以把握物联网时代的千亿美元市场机遇，最终实现“十年后世界”的远景目标。