060-大爆炸主义

乔布斯的推广策略与风险评估

乔布斯针对赛格威公司的产品推广提出了两种方案：一是保守方案试点推广，将平衡车投放到斯坦福大学、迪士尼主题公园等场景进行小规模测试；二是大规模推广风险分析，认为高曝光虽可能引发负面事件（如用户事故引发的舆论危机），但小范围试错的系统性风险更高。他强调自己是“大爆炸主义市场策略”支持者，主张通过快速占领市场抵御仿制者竞争压力，但需承担高昂的营销成本。

雷军对大爆炸主义的实践与成果

雷军坚定选择大爆炸主义市场策略，并将其发展为暴品模式市场颠覆。他创立的纳恩博公司收购赛格威平衡车产品后，推出九号平衡车爆款案例，以1999元低价策略迅速打开市场。数据显示，其一年销量远超赛格威十年的累计销量，验证了乔布斯产品推广理念中大规模推广的可行性。这一案例体现了暴品模式对传统行业格局的冲击力，也反映出雷军对风险控制策略的精准把控。