我刚到乡镇单位二把手，同事不搭理我，该怎么办？

新任乡镇二把手面临前任被问责领导余威影响，需警惕前任领导干涉工作。建议聚焦本职事务，避免直接冲突，将矛盾焦点转移至现职一把手，由上级承担应对责任。
针对乡镇干部对抗管理问题，强调严守乡镇财经纪律规范。明确资金发放标准，涉及敏感决策需通过集体决议程序，并建议通过组织渠道对负面言论进行纪律约束。
在处理领导班子权力平衡时，需保持二把手权力定力。对态度冷漠的同级干部采取弹性应对策略，通过反复调整互动方式引导对方主动适应新权力格局。
为落实职场防坑策略手段，强调廉洁自律是核心防线。建议建立基层职场向上管理机制，主动对接县级资源获取支持，通过组织渠道维护自身权益。
最后提及乡镇职场生存指南类工具书，归纳基层官场生存法则，包含权责划分、风险规避等实务技巧，为基层管理者提供系统性方法论参考。