叮咚买菜近期完成组织结构重大调整,将原有商品开发中心拆分为十个独立事业部,由高管直接负责,强化对商品品质和供应链的垂直管理。此次生鲜独立事业部架构调整旨在提升经营自主权,通过资源灵活配置优化生鲜供应链效率,为“好商品”战略目标提供支撑。
APP端同步进行改版测试,首页新增“品质之爱”专区,聚焦配料干净、宝妈严选等七大健康商品分区,并引入生鲜AI饮食管家工具。该AI功能可提供定制化饮食建议及产品直达链接,降低用户决策门槛,推动健康需求转化为购买行为,增强平台粘性。
此次调整呼应去年提出的“四好战略”(好用户、好商品、好服务、好心智),尤其是通过生鲜商品力重塑计划,强化差异化竞争能力。面对盒马等外部竞争压力,叮咚买菜试图以供应链和品质品牌调性为核心,巩固市场地位,提升长期竞争力。