第24集 先僵化再优化后固化

华为在引入先进的管理制度时，采取了先僵化、后优化、再固化的策略。通过强制性地套用外国的管理模式，并进行必要的强制推行和适应性调整，使得外来的管理体系能够在公司内部沉淀和渗透。随后，根据实际情况对引入的制度进行优化处理，吸收合理部分并改进不合理之处，形成相对完善的体系。最终，在优化过程符合预期设定且产生效用后，将制度固定为例行事项，并规范流程。这一三步走战略使得华为公司的管理体系越来越完善，并发挥重要作用于经营和发展。