职场中,领导可能通过多种策略对下属进行权力操控。例如,通过“设套子”制造职场孤立陷阱,利用公开表扬暗示下属与团队对立,引发集体排斥;或以“使绊子”进行权力分配刁难,借制度名义对工作设限,迫使下属被动接受不公。
在任务分配层面,“压担子”表现为高压任务施压,将低效或负面工作强加于下属,以服从性为考核标准;“嫁卢子”则是矛盾转嫁策略,通过安排得罪人的任务,使下属陷入人际危机或绩效困境。
权力削弱手段包括“嘎妖子”的架空升职手段,通过虚职升迁剥离核心业务权限;以及“倒架子”的职权架空策略,拆分业务板块逐步削减实权,最终将下属边缘化为无实权的角色。
针对个人能力短板,“下架子”采用短板放大管理,刻意安排下属不擅长的领域,坐等失误后追责;而“找茬子”则聚焦工作瑕疵打击,以细节问题为借口进行针对性处罚。
在团队协作中,“放狗子”会激化职场矛盾,安排对立者协同工作,借冲突调整岗位;“占位子”则通过项目权力替换,安插亲信参与核心任务,以培养名义逐步取代原有负责人。
职场环境复杂,需兼顾执行与策略应对,既要高效完成工作,也要警惕权力博弈中的潜在风险。推荐阅读《职场避坑指南》,书中涵盖矛盾处理、权责划分等实用技巧,帮助提升职场生存能力。