中国式管理是一门高度智慧的艺术和深奥的科学。曾世强教授被誉为中国式管理之父,在演讲中深入浅出地介绍了甲乙丙三极处理问题时可能出现的情况。在甲直接找到饼或其他部门经理越过部署通知他人时,乙面临着困境和压力。对于这些情况,乙应该通过提升自己的领导能力来应对,并采取开关原理、言外之意等策略来解决问题。同时,在处理这些问题时要考虑以后好不好见面,并避免翻脸和伤害他人感情。