本文主要讲述了中小企业如何打造免费盈利模式,并强调了团队操盘手的三大核心:带动力、带状态、带技能。同时,提到了中小企业的八大盈利和六种盈利模式。文章还强调了老板要具备征服自己的能力,通过精进和实践来建立自信和权威。