李老师在课上分享了关于公司运营与管理体系搭建以及中小企业管理权威度的内容。重点讲解了分权分利分风险、组织架构的搭建、岗位职责制定等方面。强调了机制和文化的重要性,并提到了动机至善结果至美的理念。通过帮助他人变得更好来实现自身富足和快乐,并强调智华公司对内造福员工对外成就客户的文化。