在公司内部建立完善的组织架构体系和标准化落地实施是提高效率和管理能力的核心。通过制定流程、安排岗位说明书和操作规范等方式来规范员工行为。同时,老板需要学会布局公司内部的组织结构,并将利润中心划分成多个小型利润中心以提高员工责任感。此外,财务独立结算也是确保现金流掌握在老板手中不被滥用的重要措施。