本内容主要讨论了在快速变化的市场环境中,供应链管理如何通过不确定性分析(包括离散性和连续性不确定性)和情景规划来增强决策的前瞻性与适应性。使用了案例研究,如A公司、B公司和C公司的采购决策,展示了如何运用蒙特卡罗模拟和情景规划工具来量化风险、优化库存和供应链策略,从而实现从被动应对到主动控制。