零库存是一种通过精化、敏捷化和协同化的供应链模式,旨在平衡库存的利弊,减少不确定性,以需求为导向。实现零库存的关键因素包括灵活的供应链运作机制、小批量高品次的物流配送、VMI供应商管理、信息技术的应用等。企业推进零库存管理需从诊断、网络优化、流程梳理、供应商管理、信息系统升级和绩效考核等多个方面着手。