首富炮轰电商，其实是为自己生意盘算

农夫山泉创始人钟睒睒多次公开炮轰电商平台，称电商平台是规则不透明抽成高的霸道中间商，流量分配话语权完全由平台掌控，挤压商家利润空间，还造成线下小店铺倒闭，扼杀了逛街的感性消费，甚至导致社会创造力枯竭，因此提出必须限制平台权利，要求平台公开收费标准。
钟睒睒的部分批评符合实际情况，但逻辑存在多处混淆与矛盾。他将效率与权力混为一谈，否定电商效率的同时忽略了电商简化交易环节、降低交易流通成本的价值；将同行默契涨价视为合理企业行为，未区分正常竞争与垄断合谋；错误认为线上购物消灭了感性消费，实际只是消费场景发生转移；将中间商污名化，而农夫山泉自身就是连接供给与消费者的中间商，且传统渠道层层加价不透明的问题远甚于电商。针对线下店铺倒闭、扼杀创造力的说法，线下低效店铺被替代属于商业进化，而电商恰恰为普通创业者提供了出圈机会，激活了全社会的创造力。此外，钟睒睒自身也存在矛盾行为：既反对卷低价，自己曾在线上打价格战，危机过后又劝消费者买贵价水；既声称要保护线下小商家，又绕开原有中间环节直接收购花材；说为保护线下严控电商占比，实际是瓶装水天生不适合做电商。
钟睒睒反复炮轰电商的真实原因，在于农夫山泉的第一大财源已经变为茶饮业务，而茶饮天生适合电商渠道，近年大批新锐茶饮品牌依托电商平台不断蚕食农夫山泉的市场份额，农夫受原有经销体系束缚难以在线上发力，因此对电商平台不满。
针对电商平台的问题，核心方向从来不是否定平台，而是要加强平台监管，规范平台经营行为，目前相关法律法规已经逐步完善，监管力度也在不断提升，真正的问题是执行仍需细化加强，当前全行业面临内需偏弱的共同挑战，不应将所有问题归咎于电商。只有理顺平台、品牌、经销商的关系，做到价格透明、规则清晰，才能让效率红利惠及各方。