绩效矩阵分析法强调员工能力和意愿对绩效的影响,通过四个象限(能做且愿意做、能做但不愿做、不愿做但能做、都不能做)对员工进行分类,找出差距原因并提出培训、激励、沟通等针对性措施,有助于优化资源分配和员工发展,提升企业效率。