004共存；重塑AI时代的个人和组织

谷歌公司通过采用团队制和扁平化的人际关系，以及目标与关键成果法等方法来提高招聘标准和留住人才。经理在团队中充当导师角色，通过增强员工的进取心和激发创新能力来提高团队绩效。谷歌公司建立了一套吸引具有创新能力的人才并营造认同文化和环境的机制，保持高度参与性和积极性。第四次工业革命引起了劳动力形态变迁，数字化是产业和劳动力配置方式上的重大变化，并对个体能力和工作方式产生巨大影响。