026共存；重塑AI时代的个人和组织

企业内部存在着自主型和非自主型的工作人员，他们在共同完成任务时有不同的角色和职责。对于非自主型工作，需要定量的绩效指标来衡量完成任务的数量；而对于自主型工作，更多地从定性角度评价活动目的和影响。在实际商业活动中，团队单位由具有超强领导能力的角色型人才带领，并与岗位型人才合作。根据项目情况，可以将拥有不同类型成员的部门分开或灵活组建团队。然而，在VUCA时代，工作内容复杂模糊，难以明确定义为具体任务。共存型组织面临挑战，需要解决非自主性员工存在导致角色制度无法运转等问题。