2010年是中国互联网发展的关键转折年,千团大战成为移动互联网初期规模最大的商业模式创新之战。尽管此时移动互联网的特征尚未完全显现,但大量企业通过线下竞争参与团购市场,为后续行业格局奠定了基础。王兴凭借后发先至策略,在混战中逐渐崭露头角,成为推动行业变革的重要人物。
百度、阿里、腾讯(BAT)在移动互联网早期展开激烈博弈,分别通过团购和电商领域的布局抢占市场。腾讯尝试将社交与团购结合,形成独特的“一锅乱炖”生态,而阿里则通过王坚说服马云启动阿里云项目,为未来的技术变革埋下伏笔。
这一时期,3Q大战成为PC互联网与移动互联网交替的关键事件,既体现了传统互联网的竞争手段,也预示了移动端未来的技术方向。这些事件共同勾勒出2010年作为互联网变局与开局的特殊性,既终结了旧有模式,也为移动互联网的全面爆发铺平道路。