006 【2007-2009年】艰难的早期APP工厂和小米

杨永智作为微软亚研背景的创业者，早年联合华中科技大学校友创立联创编程社团，为其后续创业积累人才。2007-2009年，他带领百纳团队采用APP工厂模式，开发出Quick Uninstaller和Battery Saver等工具类应用，高峰期单日广告收入达数万美元，用户下载量超10万次。
百纳后期转型聚焦海豚浏览器，凭借差异化策略成为全球市场重要玩家。中国版注重信息集成，英文版强调简洁设计，适配不同用户习惯。海豚浏览器支持手势控制、跨平台同步等功能，下载量长期位居Android Market榜首，吸引谷歌副总裁安迪·鲁宾等知名用户。
黄江吉作为微软亚研项目负责人，曾参与Windows Phone开发，与杨永智有上下级交集。2009年微软项目终止后，黄江吉加入小米成为联合创始人。雷军同期通过布局移动互联网，整合林彬、洪峰等技术骨干，并尝试以投资人身份与魅族黄章合作，但因股份分歧未果。
雷军与黄章曾频繁探讨手机设计，但小米成立后双方关系破裂。黄章指责雷军借鉴魅族M9交互文档，导致公开矛盾。同期，雷军通过整合金山、谷歌等企业资源，搭建小米创始团队，奠定其智能手机领域发展基础。