121-供应链大将

2016年小米面临供应链管理的重大挑战，雷军提到当时团队仅有三五十人，却需处理如手机螺丝钉供应商招标等庞杂事务。供应链涉及手机研发生产全链路，任一环节（如螺丝钉供应）延误都将导致产品停产，因此亟需具备手机供应链管理经验的精兵强将加入。
张峰作为紫米创始人，曾以紫米充电宝市场突破展现其能力，其25年手机研发生产及供应链经验成为关键。他在关键时刻接受邀请，直接推动小米供应链团队规模扩张，并引入系统性管理方法。雷军强调，供应链可视化系统优化是未来重点，需信息部门支持以解决原有SIO系统信息混乱的问题。
2020年张峰晋升为小米集团高管合伙人，印证其贡献。文中以苹果库克为例，说明供应链对制造业的战略意义。小米通过引入张峰等人才，逐步构建起与华为、联想相当的供应链体系，为手机生产全链路的高效协同奠定基础。