125-用放大镜看同事的贡献

在团队协作中，应当主动用放大镜观察同事的工作贡献，通过放大同事优点平衡心态，避免过度高估自身价值。这种视角调整能有效缓解合作中的利益失衡感，当意识到他人的奋斗程度可能被低估时，团队成员关系会趋向和谐。
作为团队领导者，需具备领导力吃亏精神培养的觉悟，主动承担更多工作且不争荣誉。这种"多干活少拿钱"的处事原则，既能赢得团队信任，也是构建持久合作的基础，符合《活力中国》演讲中倡导的"言语律己，宽以待人"理念。
心理学中的达克效应揭示了自我认知偏差纠正的重要性。多数人会无意识夸大自身能力与贡献，因此需警惕达克效应认知偏差，通过持续学习提升专业认知。建立对同事贡献的客观评估体系，是维持团队协作效率的关键策略。
谦逊提升合作路径需要与自我成长同步推进。在避免认知偏差的同时，保持欣赏他人长处的开放心态，才能拓宽职业发展空间。这种良性循环既促进个人能力突破，也为团队应对变化提供可持续的协作动能。