在IT产业中,聪明并非稀缺资源,真正的竞争力来自勤奋比拼努力。行业高速变化的特性要求从业者必须具备学习能力核心,而学习能力的核心体现为反思总结能力。只有通过持续反思与归纳,才能在动态环境中实现实践驱动进步。
金山公司以战功结果导向文化为根基,摒弃论资排辈的传统模式。企业内部强调“不拘一格人才”的选拔机制,所有高管均需通过实际战功积累获得晋升。这种文化确保企业活力,推动人才在实战中不断成长。
雷军认为,逆商比智商更能决定个人发展上限。记忆力、理解力等天赋虽有助于知识获取,但唯有通过勤奋与反思总结能力,才能在长期实践中突破瓶颈。这一理念呼应了IT产业对持续学习与适应能力的严苛要求。