小米公司以提升商业效率为核心目标,提出改变传统行业运作效率低下的问题。通过分析商品定价过高的现象(如十倍定倍率的衬衣、二十倍加价的领带),指出中间环节损耗是导致成本转嫁用户的根本原因,并强调企业市场竞争力来源本质在于效率驱动商业竞争。
小米通过紧贴成本定价策略推动效率革命,承诺硬件净利率控制承诺(不超过5%),以高性价比移动电源(69元定价)、千元内空气净化器等产品重塑行业标准。这种模式减少流通环节损耗,将商品生产成本优化与高效交付结合,实现一流品质与合理定价的平衡。
效率提升不仅体现在产品定价层面,更直接加速产品市场普及。例如,移动电源和空气净化器的颠覆性定价促使行业重新评估定价体系,印证了商业效率提升方法对企业创新和市场竞争力的关键作用。这一系列实践验证了小米通过效率优化创造用户价值的核心理念。