京东外卖战略定位与净利润限制
刘强东在内部会议中明确京东外卖的净利润红线,规定其净利润率不得超过5%,并强调需以“三毛五理论”约束盈利欲望。他批评当前外卖平台平均25%-30%的佣金费率过高,认为高抽佣导致餐饮商家压缩成本、降低食品品质,甚至出现卫生安全问题。
外卖员福利保障与成本核算
针对外卖员权益,刘强东提出优先为全职外卖员缴纳五险一金,并要求人力资源部门测算成本。对于兼职人员,计划通过商业医疗保险解决大病保障问题,以提升员工稳定性和服务质量。
技术驱动与食品安全责任
京东外卖要求利用技术降低社会成本、提升效率,而非压榨商家或外卖员。刘强东提出长期目标是通过减少利润分配,缓解餐饮行业恶性竞争,解决外卖食品安全隐患,并强调高管需以身作则,优先选择自家平台外卖。
京东与美团的行业博弈
在京东外卖与美团闪购的竞争中,双方通过业务扩张与舆论交锋争夺市场份额。京东宣布本季度将新增5万名全职外卖员,拓展“30分钟送达”服务;美团则推出24小时即时零售品牌,暗指京东配送效率不足。两方在净利润率、业务结构及社会责任层面的差异成为竞争焦点。