亚马逊通过组织层面具备了找出未来产品、服务与需求交互点和吸纳优秀人才的能力。其机制和做法包括发掘员工能力促其成长、降低挑战门槛以及通过员工之间取长补短实现高水平创新目标。这些机制和做法使得普通员工也能在亚马逊中展现出高维度自我的可能性,并带来不输于连续创业者的成果。