83.第9章-9.2-国际工程承包风险及应对策略 00_00_08-00_06_26

国际工程承包风险主要涵盖政治、经济、社会、市场、自然等多个维度。其中，国际工程政治风险类型包括政局稳定性、政党轮替、政府干预、制裁禁运等与政权相关的因素；国际工程经济风险因素涉及经济政策、通货膨胀、汇率波动及利率变化等宏观经济环境问题。跨文化社会风险分析则强调社会治安、文化冲突、语言差异及劳动者素质等社会环境影响，需与政治、经济风险进行明确区分。
针对风险管控，国际工程风险应对策略包括建立风险评估机制、避免低价恶性竞争、规范合规管理及转移风险等。特别强调践行ESG发展理念，通过ESG环境社会治理指标（环境、社会、治理三方面）构建长期风险评估框架，筛选非财务风险并提升收益稳定性。此外，强化安全意识、本地化经营及投保转移风险等策略也被列为关键措施。
ESG作为新兴策略，其评价体系聚焦环境绩效、社会责任及企业治理能力，成为国际工程风险管理的重要工具。该部分内容与前期章节关联，需重点掌握其组成与应用场景。整体来看，风险类型归属区分及ESG实践是本节核心考查方向。