62.第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程 00_00_08-00_33_14

建设工程成本管理涉及多维度分类与系统性流程。工程成本分类标准包括按对象范围、发生阶段、记录方法等划分，其中直接成本涵盖人工、材料等实体支出，间接成本涉及管理与间接费用；固定成本与工程关系表现为不随工程量变化，变动成本影响因素则与资源消耗量直接相关。
质量成本分类包含控制成本（预防与鉴定费用）和损失成本（内外部损失），施工安全成本组成分为保障成本与事故损失成本。工程成本影响因素聚焦项目范围、工程设计标准及施工方案，其中设计阶段对成本控制起决定性作用。
工程成本管理步骤以“预计控核分考”为主线，涵盖成本预测方法应用、成本计划编制依据、成本控制实施要点等环节。成本分析核算方法依赖实际数据与计划对比，成本考核绩效评估通过责任目标实现情况保障管理效果。流程核心强调计划作为控制与分析的基础，最终通过持续改进实现成本管理目标。