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在绩效管理中，团队成员的目标制定、标准设定、支持方式和行动措施都是关键。通过设定明确的目标，并根据实际情况进行调整，可以有效解决绩效差距。同时，在激励措施上要考虑到个人努力和影响力的区别，以提高团队成员的表现。最后，领导者需要及时行动来表彰优秀者和处置低绩效者，以保证团队整体绩效的提升。
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