18-第三章 促进真诚合作（4）

在职场中，建立一个广泛而有影响力的高管能量圈非常重要。男士俱乐部成为常用词是因为首席执行官之间的影响主要由男性主导。想要打破这种循环，需要努力进入新的圈子，并使用恰当的言语来影响他人。同时，在个人顾问委员会或者高管能量圈中工作时，需要注意平衡对当前项目和未来发展的考虑，并寻求合适的高管支持和跨职能部门合作。缺乏高管支持可能导致失败和创意被埋没。因此，在建立和优化自己的高管能量圈时应注重选择与谁合作、给予动力以及关注程度等方面。