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# 企业战略目标
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# 网状协同
企业战略目标与组织实际运作之间的脱节是造成部门业绩突出但战略目标未实现的根本原因。互联网技术为支撑点，采用网状协同运作可以提高整体效率。企业组织结构包括直线制、职能制和直线职能制，引入OK2可以解决各种问题并优化工作效率。传统的绩效管理不适合现代企业管理，激励员工是管理团队面临的最大挑战。
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