OKR目标 第24集

在OKR实施过程中，进行一次关于OKR的复盘是十分有必要的。在复盘会议上，每位员工都需要回顾并阐述自己的工作，包括目标是什么、通过哪些工作来实现目标、遇到了哪些问题以及问题是如何解决的等。除了回顾和总结个人OKR外，企业管理者还需要对整体的OKR完成情况进行总结。同时，在复盘会议上还可以制定出下一个季度的OKR。在实施过程中需要注意明确目标完成截止日期，并为每个时间节点跟踪工作进度。设置明确截止日期可以给员工一个时间标准，并激发他们提高工作积极性；而对时间节点进行细化跟踪有利于掌握员工的工作动态和进度。