本节内容主要围绕OKR目标第9集展开,讨论了企业在面对外部环境巨大变化时,如何进行数字化重构以适应市场竞争。同时,探讨了现行KPI管理体系在引入OKR后的问题,并分析了OKR与KPI的区别与联系。虽然两者都是帮助企业和个人实现好的结果,但在实施过程中存在差异。最后强调了企业管理者应将关注点放在目标精细、沟通充分、激励到位等方面,并根据自身情况融合不同工具的优势来发挥价值。